ده شرکت برتر فولاد در آینده ظرفیت متوسط یا حداکثر 50 میلیون تن خواهد بود
در 9 فوریه، صندوق تعدیل ساختاری صنایع آهن و فولاد شانشی تاسیس شد. این سومین صندوق پس از تاسیس صندوق تعدیل ساختاری صنعت آهن و فولاد Siyuan توسط شرکت Baowu Iron & Steel Co.، Ltd. در سال 2017 و اولین صندوق در این دسته توسط شرکت های فولاد خصوصی آغاز شده است. خودی گفت که با بهبود بهره وری صنعت فولاد، به ظرفیت تولید به مرحله نهایی اصلاحات آینده صنعت فولاد تبدیل خواهد شد به تمرکز اهرم و ادغام و خرید، به منظور افزایش غلظت صنعت فولاد .
تمرکز صنعت فولاد باید بهبود یابد
"تمرکز بسیار کم است بزرگترین مشکل صنعت فولاد است." ژانگ Zhixiang، رئیس هیئت مدیره شرکت صنایع سنگین پکن Jianlong شرکت صنایع سنگین Allianz، گفت که در مقایسه با کشورهای توسعه یافته، تمرکز صنعت فولاد چین هنوز کم است. به عنوان مثال، با توجه به اینکه در سال 2015، چهار شرکت فولادساز ژاپنی دارای ظرفیت تولید بالغ بر 83.3 درصد هستند، چهار شرکت آمریکایی فولادساز آمریکایی دارای 70 درصد ظرفیت تولید هستند و هشت فولاد تولیدی بزرگ در اتحادیه اروپا دارای یک ظرفیت تولیدی 64.9٪ ظرفیت تولید فولاد تنها 34.2٪ بود.
سازماندهی مجدد و ادغام در میان شرکت های فولاد ارتقا یافته است، اما تمرکز صنعت در صنعت فولاد چین به طور قابل توجهی افزایش نیافته است. در سال 2015، تمرکز صنعت فولاد چین در واقع کاهش یافته است. بر اساس آمار CISA، در سال 2015 مجموع تولید چهار فولاد خام در این کشور به ترتیب 18.5 درصد کل ملی، کمتر از 0.1 درصد از سال 2014 است؛ رتبه بندی کل خروجی ده شرکت برتر، 34.2 درصد از کل ملی را تشکیل می دهد که از سال 2014 به میزان 0.8 درصد کاهش یافته است.
ژانگ Zhixiang گفت که در حال حاضر، بسیاری از شرکت های داخلی فولاد در مقیاس کوچک، دشوار برای هماهنگی و ظرفیت بسیار محدود برای بیمه قیمت ها. در صورت کاهش تقاضای کل، به راحتی می توان قیمت جنگ قیمت را کاهش داد و به رقابت بدی افتاد. در عین حال، به دلیل فقدان شرکت های کوچک، منجر به نوآوری و توسعه ناکافی، صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست می شود، که بر توسعه پایدار شرکت ها و بارگذاری منابع زیست محیطی و انرژی تأثیر می گذارد.
"از طریق ادغام برای بهبود غلظت صنعتی، بسیاری از مشکلات را می توان حل و فصل از طریق مشاوره. رفتار بازار می تواند منطقی تر، تقسیم بازار کار خواهد شد روشن تر، در مقابل شرکت های بالادست و پایین دست و موسسات مالی خواهد شد فضای بیشتر چانه زنی ، ابتکار بیشتر. ژانگ Zhixiang گفت.
فولاد M & A بودجه برای سرعت بخشیدن به استقرار
در واقع، در روند تشدید ادغام و سازماندهی مجدد شرکت های فولادی در کشور ما، صندوق های سرمایه گذاری M & A از سال 2017 شروع به اعمال زور کردند.
در 9th، Shanxi SDIC، Shantui گروه، MCC Jingcheng و Jianlong گروه حمایت از ایجاد صندوق تعدیل ساختاری صنعت فولاد Shanxi. این هدف با هدف استفاده از همکاری سهامی به عنوان یک پیوند و عملیات مبتنی بر بازار به عنوان وسیله ای برای ترویج سازماندهی مجدد سهام و سازماندهی مجدد تخصصی فولاد و صنایع بالا و پایین آن و ارائه بازده عملیاتی و رقابت در بازار از طریق نوآوری فنی و مدیریت است. گزارش شده است که صندوق تعدیل سازمانی انتظار می رود کل 50 میلیارد یوان، مرحله اول از 50 میلیارد یوان.
ژانگ Zhixiang گفت که ایجاد صندوق تعدیل ساختاری صنعتی آهن و فولاد Shanxi توسط تاسیس Baouu تاسیس صندوق تعدیل ساختاری صنعت سیم آهن Siyuan آغاز شده است. پس از تشکیل هیئت Iron and Steel Group تاسیس صندوق توسعه صنعت فولاد بزرگ دیواری، سومین صندوق ملی ساخت فولاد صنعت فولاد، این نخستین صندوق سرمایه گذاری سازه فولادی است که به طور مشترک توسط شرکت های خصوصی و دولتی تاسیس شده است.
وانگ جون بیئو، رئیس شرکت سرمایه گذاری و عملیات سرمایه گذاری دولتی شانشی، گفت، صندوق تعدیل سازمانی توزیع سرمایه دولتی در صنایع فولاد و صنایع وابسته را در بر می گیرد، شرکت در بازسازی شرکت های دولتی محلی، تحریک حیاتی بازیکنان بازار و شرکت در اصلاحات ساختاری در بخش عرضه در شانشی و دیگر مناطق. ارتقاء صنایع سنتی و اقتصاد مبتنی بر منابع، احیای منابع پوسته شرکت های ذکر شده را تقویت می کند.
در 7 آوریل 2017، گروه Baowu در زمینه راه اندازی اولین صندوق سرمایه گذاری چین با تمرکز بر زمینه فولاد - صندوق تعدیل ساختاری صنعت سیمان Siyuan و برنامه ریزی شده برای افزایش 40 میلیارد یوان به 80 میلیارد یوان، رهبری این گروه را بر عهده گرفت.
ژو ژوپینگ، رئیس سرمایه گذاری واربورگ، گفت که صندوق صنعت فولاد در ادغام زنجیره های پایه صنعت از ادعاهای یا حقوق صاحبان سهام، و کنترل شرکت متمرکز در همان زمان، تثبیت صنعت و سرمایه گذاری مخلوط مالکیت خواهد بود. از طریق بهبود اداره شرکت ها، بهینه سازی ساختار دارایی و تقویت انگیزه های تیم و غیره، کسب و کار ارزش افزوده فولاد می تواند تحقق یابد و در نهایت از طریق فهرست گذاری و فروش برای دستیابی به درآمد حاصل شود.
در تاریخ 28 ژوئیه 2017 شرکت چینی Great Wall Asset Management Co.، Ltd. و شرکت River Steel Group Ltd.، صندوق توسعه صنعت فولاد بزرگ وال استریت را به طور رسمی تاسیس کرد، که در ابتدای ارائه پیشنهاد عمومی، قرار دادن خصوصی، ادغام و خرید و تحول و ارتقاء صنایع سنتی در اصلاح شرکت های دولتی در استان هبی، سرمایه گذاری در صنایع نوظهور استراتژیک، ادغام و همکاری های بین المللی و سایر پروژه ها از طریق عملیات سرمایه، ادغام منابع صنعت مربوطه، بازسازی صنعت خدمات در هبی استان
صنعت فولاد از ادغام ادغام خوش آمدید
از یک طرف، دولت برای دستیابی به هدف 60 درصد غلظت صنعت فولاد تا سال 2025 پیشنهاد کرده است؛ از سوی دیگر، افزایش تمرکز نیز به نیازهای شرکت ها برای رشد بیشتر و قوی تر نیاز دارد. پنج سال بعد، ادغام و تبدیل صنایع فولاد به یک موفقیت در مرحله حیاتی تبدیل خواهد شد.
در سپتامبر 2016، شورای دولتی نظرات راهنمایی در مورد ارتقاء ادغام و سازماندهی مجدد سازمان های زامبی در صنعت آهن و فولاد را صادر کرد و اظهار داشت که تا سال 2025، 10 صنعت برتر صنعت فولاد چین، ظرفیت تولید 60 تا 70 درصد خواهند داشت از جمله 80 میلیون تن سه تا چهار گروه فولادی طبقه، گروه های فولادی شش تا هشت هزار تن و برخی گروه های تخصصی فلزی.
به عنوان مثال، استان هبی را ببینید. تا سال 2020، تعدادی از شرکت های فولاد در هبی از 109 به 60 کاهش خواهند یافت و یک الگوی "ادغام و جمع آوری" 2310 را ایجاد خواهند کرد. تشکیل یک شرکت بزرگ آهن و فولاد بزرگ تحت رهبری گروه هگزان و شوگنگ و تشکیل سه گروه فولاد بزرگ با شرکت های فولاد خصوصی در بازار منطقه ای و ده شرکت خصوصی فولاد با مزیت های محصولات خاص. استان شانشی همچنین قصد دارد تا ادغام ها و خرید های خود را از 27 شرکت فولاد در گذشته به 10 کاهش دهد.
ژانگ Zhixiang معتقد است که به عنوان مرحله توسعه اقتصادی اقتصادی تغییر دوران فولاد سنگین ساخت و ساز در نهایت عبور خواهد کرد و تناقضات ساختاری بین انواع فولاد بیشتر ظاهر خواهد شد. یک عدم تعادل جدید در ساختار تنوع وجود خواهد داشت. بنابراین، ساختار محصول ناگزیر تنظیم خواهد شد، اصلاحات ساختاری در بخش عرضه ضروری است.
Ma Guoqiang، رئیس گروه Baowu، گفت که با پیشرفت کار ظرفیت تولید، تبدیل شدن به ظرفیت تولید به سادگی بسیار مشکل خواهد بود. ادغام و سازماندهی مجدد شرکت ها تبدیل به یک مسیر مهم برای حل ظرفیت بیش از حد فولاد و افزایش غلظت صنعت خواهد شد.
به عنوان مثال، به عنوان مثال شرکت پکن جیانگلونگ، شركت آهن و فولی Shanxi Haixin، كه قبلا خرید و بازخرید ورشکستگی را تغییر داد، شانشی جیان لانگ نامگذاری شد. در پایان سال 2017، Shanxi جیانگلونگ 5 میلیون تن از ظرفیت تولید مکمل بازسازی تولید، سود سالیانه 1.63 میلیارد یوان.
ژانگ ژیسیانگ گفت که انتظار می رود خروجی فولاد خام در صنعت فولاد تا سال 2017 به 870 میلیون تن برسد. به منظور دستیابی به هدف 60 درصد غلظت صنعتی، این به این معنی است که تولید ناخالص داخلی 10 شرکت برتر فولاد به 50 میلیون تن برسد. پیشتر ژانگ Zhixiang همچنین نشان داد که گروه Jianlong تلاش خواهد کرد ظرفیت تولید فولاد خود را ظرف پنج سال دو برابر، یعنی تا سال 2020، ظرفیت تولید فولاد از 26 میلیون تن به 50 میلیون تن افزایش خواهد یافت از طریق ادغام و سازماندهی مجدد.
