1. افزایش آگاهی و کنترل آگاهانه حجم کل صادرات
ایجاد یک الگوی توسعه جدید که در آن چرخه های دوگانه داخلی و بین المللی تکیه گاه اصلی هستند و ارتقای متقابل چرخه های دوگانه داخلی و بین المللی ، انتخاب فعال کشور من برای مقابله با پیچیدگی و تغییرپذیر اقتصادی و سیاسی بین المللی است. الگو و پیشگیری و حل خطرات عمده در زمینه اقتصادی. با تمرکز بر پیک کربن و گره هدف خنثی کربن در سال جاری ، این ایالت الزامات مورد نیاز را برای صنعت فولاد برای کنترل ظرفیت تولید و محدود کردن تولید مطرح کرده است. شرکتهای صادراتی باید موقعیت خود را بهبود بخشند ، مفاهیم خود را تغییر دهند ، استراتژیهای صادراتی خود را بطور فعال تنظیم کنند و حجم کل صادرات را به طور آگاهانه کاهش دهند تا از تامین گردش داخلی اطمینان حاصل شود و مصرف انرژی و منابع کاهش یابد.
2. بهینه سازی ساختار و کاهش صادرات محصولات معمولی
شرکتهای صادراتی باید بر تداخل قیمتهای بین المللی بالا و انگیزه قوی صادراتی غلبه کنند ، انواع و مقادیر محصولات صادراتی خود را با دقت مرتب کنند ، ساختار محصولات صادراتی خود را بهینه کرده و تنظیم کنند و از صادرات به عنوان سود ، محصولات معمولی استفاده نکنند. صادر نمی شوند یا کمتر صادر می شوند ، و شاخص های خروجی و صادرات این شاخص ها برای تولید و صادرات محصولات با ارزش افزوده بالا و مشارکت بیشتر در شرکت ها و کشور استفاده می شود.
3. بهبود کیفیت و کارایی و ترویج صادرات محصولات باکیفیت
صادرات محصولات گران قیمت تجلی قدرت همه جانبه فناوری ، خدمات ، نام تجاری و غیره است. این یک راه مهم برای ارتقاء سطح فنی صنعت فولاد کشور من و بازرسی کیفیت محصول است. این نتیجه سالها توسعه بازار خارج از کشور توسط شرکتهای صادراتی است. شرکتهای صادراتی باید به رهبری توسعه با کیفیت بالا پایبند باشند ، کیفیت جامع و ارزش افزوده محصولات خود را بیشتر بهبود بخشند ، در رقابتهای بین المللی شرکت کنند ، سیستم زنجیره تامین بین المللی را عمیق کرده و آزمایشات بازار بین المللی را بپذیرند تا عملکرد محصول ارتقا یابد. ، توسعه فناوری و سطح خدمات صنعت فولاد چین' ارتقاء.
4. تقویت مدیریت و کنترل صادرات مجدد تجارت داخلی
شرکتهای آهن و فولاد باید مدیریت کانالهای فروش را تقویت کنند ، اقدامات موثری را برای محدود کردن صادرات مجدد محصولات فولادی داخلی ، تعدیل و بهینه سازی ساختار مشتری ، کاهش پیوندهای فروش متوسط ، تقویت ردیابی و کنترل جریان فروش فولاد ، و از بین بردن محصولات فولادی داخلی از منبع تأثیر صادرات مجدد بر بازار.
5. اقدام مشترک برای حفظ نظم بازار صادراتی
حفظ نظم خوب بازار صادراتی ، مستلزم آن است که شرکت های تولید کننده فولاد و شرکت های بازرگانی فولاد در نیمه راه یکدیگر را ملاقات کرده و تلاش های هماهنگی را انجام دهند. من همچنین از شرکت های بازرگانی فولاد می خواهم که معنای سیاست را به طور جدی درک کنند ، شرکت های تجاری داخلی تمرکز خود را بر انجام کار خوب در بازار داخلی ، شرکت های تجاری خارجی برای تنظیم ساختار صادرات مطابق با الزامات سیاست ، و همکاری با فولاد شرکت های تولیدی برای نظم بازار پایدار و منظم.
انجمن آهن و فولاد چین
کمیته کار هماهنگی بازار و واردات و صادرات
18 آگوست 2021
